THE FACT ABOUT تحفيز الموظفين THAT NO ONE IS SUGGESTING

The Fact About تحفيز الموظفين That No One Is Suggesting

The Fact About تحفيز الموظفين That No One Is Suggesting

Blog Article



ندوات عبر الإنترنت ندوات ولقاءات مثرية عن الموارد البشرية

قد يهمك: أفضل هدايا الموظفين التي تساهم في تحسين بيئة العمل.

الأفضل هو بناء بيئة العمل الإيجابية لأنها المِفتاح لتحفيز الموظفين. من خلال جعل الموظفين يحظون بجوٍّ يسوده الاحترام والتقدير فإنك تخلق ثقافة تحفِز الموظفين إلى أداء عملهم في حب واستمتاع.

يعتبر تكوين المدير لقدوة حسنة، وجعله مثالاً يحتذى به أساساً لشعور الموظّفين بالراحة والاندفاع نحو التحسين من إنتاجيّتهم، من خلال قيامه بما يأتي:[١]

لذلك من المهم جدا للمؤسسات تحديد غرض كل موظف يمكن أن يساعدهم على فهم رؤية المنظمة وتحفيزهم على العمل في هذا الاتجاه.

تعذر التحقق من بيانات الدخول لأنها قد تكون خاطئة. يرجى إدخال البيانات الصحيحة والمحاولة مرة أخرى. إلغاء تأكيد

هذا مباشرة من فم الحصان - ماذا يريد موظفوك المحبطون؟ هل هو مشروع حلم كانوا على استعداد للحصول عليه لفترة من الوقت ، أم مجرد تغيير في الدور لملء مركز أبحاثهم؟ ربما ، ربما فقط - مكتب زاوية؟

الاحتياج العاطفي: يبحث الإنسان دائمًا عن الحب والصداقة والتقدير.

وظائف موظفيك ليست أقل من علاقة رومانسية حقيقية ومثل كل علاقة ، هناك فترة شهر عسل في كل وظيفة. في هذا الوقت ، كل شيء محبوب ، والعناق والقبلات ، والعاطفة الحماسية التي تحافظ على الشرارة جيدا وتصل حقا.

يعتبر التدريب من الأساليب الممتازة التي تُظهر لموظفيك بأنك تقدرهم وتريد الاستثمار في تطوير قدراتهم في المستقبل ويمكنك فعل ذلك من خلال عمل ورش متخصصة ودورات تدريبية للأفراد إلى تنظيم ورش بناء الفريق وتشجيعهم على تحسين التعاون بين الفريق إن تمكين فريقك عبر تطوير مهاراتهم وتقديم المعلومات اللازمة لهم سيساهم في تحفيزهم بشكل كبير، علاوة على تحسين روح العمل كفريق فيما بينهم، إضافة إلى أن ذلك يعتبر طريقة مثالية للتعرف على أفراد فريق عملك خارج روتين اضغط هنا المكتب الإعتيادي. تشجيع الموظفين وتقدير جهودهم 

قراءة الطالع لا تفيد في عالم الأعمال، فبدلا من أن تفكر عن الموظف وتحاول أن تعرف ما الذي يحفزه حقًّا، يجب أن تسأله مباشرةً: ما الذي يدفعك لأن تنفّذ مهامك بإتقان شديد؟

استثمر في بناء دورات تدريبية داخلية لتمكين موظفيك معرفيًّا، فلا شيء يضاهي تطوير المهارة، والذي له انعكاس إيجابي على أداء شركتك.

ينقسم التحفيز إلى نوعين رئيسيين: تحفيز داخلي وتحفيز خارجي. التحفيز الداخلي يتعلق بامتلاك الموظف رغبة شخصية بالتحدي والإنجاز وتأدية المهام بجودة عالية، أو التفاعل مع الزملاء بثقة واحترام؛ والتحفيز الخارجي يقوم على توفر عوامل خارجية لتشجيع الفريق على تحقيق الأهداف، ومن أمثلة أدواته: المكافآت والحوافز، والزيادة في الراتب وهذا ما يعرف بالتحفيز الإيجابي، أم التحفيز السلبي، فهو الذي يقوم على ممارسات سلبية مثل التخويف بالفصل من العمل.

لماذا لا تسأل موظفيك فردًا فردًا عن احتياجاتهم الحقيقية، ودوافعهم، وتطلعاتهم، ومدى رضاهم عن عملهم وعنك، وأهدافهم المستقبلية، ثم نظّم تلك المعطيات واعمل وفقها.

Report this page